事例_201809-02 | 株式会社マイキャリア・ラボ

対象：社内の人事考課制度の中で、最終考課を実施する幹部管理者

　都内の某IT企業で、管理職向け研修に登壇しました。テーマは「部下の育成」です。皆さまお忙しい中、熱心に受講してくださいました。内容は下記の３本立て。

・部下を育てるコミュニケーション
・人事考課の在り方
・人事考課面談を部下育成のツールとして使いこなす

　研修後のアンケートでは、「この研修は現場のリーダー達にも受けさせるべき」「部下とのコミュニケーションの話しが勉強になった」など、前向きなご感想をたくさんいただきました。

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「部下を育成する考課者研修」始まりました！

部下の評価をケースワークで共有。ご自分の評価が甘すぎないか、辛すぎないか、評価の基準のすり合わせをしていただきました。

【セミナー終了後のアンケート結果（抜粋）】

・わかっていると思っていても、注意すべきことを再認識しました

・人事考課実践のポイントなど、現場のリーダー会で一時考課者と共有したい

・部下とのコミュニケーションの話しが、大変勉強になりました

・冬季賞与考課の時期なので、このタイミングできけてよかった

・現場のリーダー層にも、この講座を受講させる必要ありと考えます（同様の感想複数あり）